Det verkar som att du använder Internet Explorer.

Tyvärr har Internet Explorer inte fått några riktiga uppdateringar sedan 2015, då Microsoft introducerade sin nya webbläsare Edge. Som ett resultat har inte Explorer stöd för moderna webbtekniker, vilket resulterar i att moderna webbsidor (som denna) inte visas ordentligt.

Länkarna nedan hjälper dig installera en ny webbläsare, ifall du inte redan har en.

It seems like you are using Internet Explorer.

Unfortunately, Internet Explorer has not received any real attention since 2015, when Microsoft introduced their new web browser Edge. As a result, Internet Explorer does not support modern web technologies, which means that modern websites (such as this one) will not display as intended.

The links below will help you install a new web browser, if you do not already have one installed.

Google Chrome
Mozilla Firefox

We believe in a future built on more sustainable, efficient and safe societies.


Vi tror på en framtid som bygger på mer hållbara, effektiva och säkra samhällen.

Our view of and the work with sustainability.

We believe in a future that is based on more sustainable, efficient and safe societies. To achieve this, it is crucial that we expand and improve the infrastructure around us. We intend to take an active role in this development by acquiring and developing leading niche companies that offer solutions for the infrastructure sector’s most critical needs. Our sustainability focus is integrated in the entire operations and is becoming an increasingly fundamental part of our quest for better business results. Focus on sustainability and responsible investments helps us create lasting value and has two main purposes: to reduce risks and take advantage of opportunities, while we can create a positive impact and build internal pride.

The link below takes you to an interview where Sdiptech’s President and CEO Jakob Holm and Sustainability & IR Manager My Lundberg, discuss their views on the Group’s sustainability work.

Vår syn på och arbete med hållbarhet.

Vi tror på en framtid som bygger på mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. För att uppnå detta, är det avgörande att utöka och förbättra infrastrukturen kring oss. Vi har föravsikt att ta en aktiv roll i denna utveckling genom att förvärva och utveckla ledande nischföretag som erbjuder lösningar förinfrastrukturens mest kritiska behov. Vårt hållbarhetsfokus är integrerat i hela verksamheten och blir en alltmer grundläggande del i strävan efter bättre affärsresultat. Fokus på hållbarhet och ansvarsfulla investeringar hjälper oss att skapa bestående värden och har två huvudsakliga syften: att minska risker och ta vara på möjligheter, samtidigt som vi kan skapa positiv påverkan och bygga intern stolthet.

Länken nedan tar dig till en intervju där Sdiptechs VD och koncernchef Jakob Holm, samt Hållbarhet & IR-chef My Lundberg, presenterar sin syn på koncernens hållbarhetsarbete.

Read more about our work.

Läs mer om vårt arbete.

Sdiptech's goals

Our four long-term sustainability goals.

Sdiptechs mål

Våra fyra långsiktiga hållbarhetsmål.

Sdiptech in society

How we impact and contribute to the society.

Sdiptech i samhället

Hur vi påverkar och bidrar till samhället.

Sdiptech as an Employer

Our role as a responsible workplace.

Sdiptech som arbetsplats

Vår roll som ansvarsfull arbetsplats.


Our rules, guidelines and follow-up.


Våra regler, riktlinjer och uppföljning.

Sustainability highlights 2022

  • Sustainability certification with Sustademy of all employees at Sdiptech’s head office, including the Board of Directors, and selected individuals in senior positions at Sdiptech’s business units
  • Added the option of submitting a whistleblowing report verbally over the phone in all countries in which we operate
  • Strengthened the sustainability team at head office
  • Training courses and workshops in fields such as climate, gender equality and diversity, with a business perspective in order to identify business opportunities
  • Developed ESG reporting with more key performance indicators and increased support to our business units
  • Developed our GRI reporting
  • Sustainability activities with our business units as part of the strategy
  • Supplier mapping
  • Loans linked to sustainability
  • Continued work and development under the TCFD framework in order to manage our sustainability risks
  • Continued cooperation with Global Challenge and Global Compact
  • Reporting (Alignment) according to the Taxonomy
  • Energy mapping
  • Carry out an ESG-DD before each acquisition

Viktiga delar hållbarhetsarbetet 2022

  • Hållbarhetscertifiering med Sustademy av samtliga medarbetare på Sdiptechs huvudkontor, ink. styrelsen, samt utval- da personer på ledande positioner på Sdiptechs affärsenheter
  • Adderat möjligheten till att lämna in ett visselblåsarmeddelande muntlig via telefon i samtliga länder där vi är verksamma
  • Stärkt hållbarhetsteamet på huvudkontoret
  • Utbildningar och workshops inom ex. klimat, jämställdhet och mångfald, med affärsperspektiv för att identifiera affärsmöjligheter
  • Utvecklat ESG-rapportering med fler nyckeltal och ökat stöd till våra affärsenheter
  • Utvecklat vår GRI-rapportering
  • Hållbarhetsaktiviteter med våra affärsenheter som en del av strategi
  • Leverantörskartläggning
  • Hållbarhetslänkade lån
  • Fortsatt arbete och utveckling enligt TCFD:s ramverk för att hantera våra hållbarhetsrisker
  • Fortsatt samarbete med Global Utmaning & Global Compact
  • Rapportering (Alignment) enligt Taxonomin
  • Energikartläggning
  • Genomför en ESG-DD inför varje förvärv


Below is an interview where Sdiptech’s President and CEO Jakob Holm together with Sustainability & IR Manager My Lundberg, discuss their views on the Group’s sustainability work.


Nedan följer en intervju där Sdiptechs VD och koncernchef Jakob Holm tillsammans med Sustainability & IR Manager My Lundberg diskuterar deras syn på koncernens hållbarhetsarbete.

Jakob: We have implemented a number of important sustainability activities in 2022, and we are continuing to work towards our sustainability goals. All the companies we have acquired contribute to several of the UN Sustainable Development Goals. We have reduced our CO2e emissions through turnover in comparable units* by 6.9 per cent. The proportion of companies with an equal distribution of women and men in senior positions in the Group has increased from 32 per cent in 2021 to 38 per cent in 2022, and the total proportion of women in senior positions in the Group has increased to 30 per cent, compared with 25 per cent last year. Last but not least, we have set up an incentive structure for Sdiptech’s executive team and our business units. All this is helping us to prepare for the future by creating value for our business units and enhancing our activities as a group.

My: The IPCC and IPBES reports paint a bleak picture of the future. Several tipping points have already been crossed, and we are confronted every day with statistics showing a worsening climate crisis and increasing social inequalities. The geopolitical situation, led by the tragic war in Ukraine, has shifted the markers for what is considered socially and climatically sustainable. This has created additional challenges for those of us working on sustainability issues, not least when it comes to responsible investments and acquisitions. But sustainability is not something we can take a break from. Failing to reduce our emissions now will make the situation even worse and simply postpone the problem until later. However, there are several glimmers of light: we are in daily contact with new companies that are contributing to safer, more sustainable, more efficient societies. At the same time, there is strong demand for our products that help to achieve a reduced carbon footprint and more social sustainability in society. We are also seeing how major customers are increasingly making more stringent demands in terms of sustainability. All this, together with the demands made, both in legal terms and by other stakeholders, is driving the agenda forward.

Jakob: We are seeing several new directives and guidelines that require companies to adapt. During the year, we have placed major emphasis on integrating sustainability into our corporate strategies when developing both products and processes in our around 40 business units. By helping our companies to develop, remain at the cutting edge of development and create competitive advantages, as a group we can also increase our value creation in respect of both existing and new companies.

My: We are in the midst of a major regulatory shift, and legislation in respect of sustainability is being stepped up in order to support the transition to more sustainable businesses. All of these initiatives and directives, such as the EU taxonomy, CSRD, HRDD, CSDD, TCFD and TNFD, impose stricter legal requirements. Every day we work to prepare for new rules and expectations. At the same time, we are absolutely certain that these initiatives, regulations and directives will both indirectly and directly enhance our operations through both resource efficiency and increased innovation, as well as reducing risks and increasing engagement. Besides further integrating sustainability into our business units’ strategies, we will focus in 2023 on developing our double materiality analysis, which will form the basis of our strategy and focus going forward. We will also develop our reporting and mapping of our suppliers still further so as to ensure social and climate aspects in our supply chains. We will go on training our employees in selected areas relating to sustainability and upcoming legislation. We are also looking into the possibility of setting an internal carbon price in order to simplify decisions on green investments.

Jakob: Under 2022 har vi genomfört flera viktiga aktiviteter inom hållbarhet och vi arbetar vidare mot våra hållbarhetsmål. Samtliga bolag som vi förvärvat bidrar till flera av FN:s hållbarhetsmål. Vi har reducerat våra CO2e utsläpp genom omsättning i jämförbara enheter* med 6,9 procent. Andelen bolag med en jämställd fördelning kvinnor och män på ledande positioner i koncernen har ökat från 32 procent under 2021, till 38 procent under 2022 och den totala andelen kvinnor på ledande positioner i koncernen har ökat till 30 procent, att jämföra med 25 procent ifjol. Sist men inte minst har vi satt upp en incitamentsstruktur för Sdiptechs ledningsgrupp och våra affärsenheter. Allt detta hjälper oss att rustas för framtiden genom att skapa värde för våra affärsenheter och förbättra oss som koncern.

My: IPCC- och IPBES-rapporterna målar upp en dyster bild av framtiden. Flera så kallade tipping points har redan passerats och vi möts dagligen av statistik som vittnar om en förvärrad klimatkris och ökande sociala orättvisor. Det geopolitiska läget, med det tragiska kriget i Ukraina i spetsen har flyttat markörerna för vad som anses som socialt och klimatmässigt hållbart. Detta har skapat ytterligare utmaningar för oss som arbetar med hållbarhetsfrågor, inte minst när det kommer till ansvarsfulla investeringar och förvärv. Men hållbarhetsarbetet är inget vi kan ta en paus från. Minskar vi inte våra utsläpp nu förvärrar vi situationen ytterligare och lägger problemet på framtiden. Det finns dock flera ljusglimtar: vi är dagligen i kontakt med nya bolag som bidrar till mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. Samtidigt är efterfrågan på våra produkter som bidrar till minskat klimatavtryck och mer social hållbarhet i samhället stark. Dessutom ser vi hur stora kunder i större utsträckning ställer högre krav inom hållbarhet. Allt detta, tillsammans med den kravbild som ställs, både legalt och från andra intressenter driver agendan framåt.

Jakob: Vi ser flera nya direktiv och riktlinjer som gör att företag behöver ställa om. Under året har vi lagt stort fokus på att låta hållbarhet ta större plats i våra bolagsstrategier, i utvecklingen av såväl produkter som processer, i våra ca 40 affärsenheter. Genom att vi kan hjälpa våra bolag med att utvecklas, vara i framkant och skapa sig konkurrensfördelar, kan vi som koncern också öka vårt värdeskapande gentemot såväl befintliga som nya bolag.

My: Vi befinner oss mitt i ett stort regulatoriskt skifte och för att stödja omställningen mot mer hållbara företag sker en intensifiering av lagstiftningen inom hållbarhetsområdet. Alla dessa initiativ och direktiv, såsom EU taxonomin, CSRD, HRDD, CSDD, TCFD och TNFD innebär tuffare lagkrav. Vi arbetar dagligen med att förbereda oss inför nya spelregler och förväntansbilder. Samtidigt är vi övertygade om att dessa initiativ, regleringar och direktiv både indirekt och direkt förbättrar våra verksamheter genom såväl resurseffektivitet och ökad innovation, som minska risker som ökat engagemang. Förutom att arbeta än mer med att integrera hållbarhet i våra affärsenheters strategier, kommer vi bland annat under 2023 att fokusera på att utveckla vår dubbla väsentlighetsanalys som lägger grunden för vår strategi och fokus framåt. Därtill kommer vi att utveckla vår rapportering och kartläggning av våra leverantörer än mer, för att säkerställa sociala och klimatmässiga aspekter vid våra leverantörskedjor. Vi kommer att fortsätta med att utbilda våra medarbetare i utvalda områden inom hållbarhet och kommande lagstiftning. Vi ser också över möjligheterna att sätta ett internt koldioxidpris, för att förenkla beslut vid gröna investeringar.